Vermutlich werden die meisten dieses eine Wort nicht mehr hören können: Corona. Doch die damit verbundene Krise erschüttert unsere Wirtschaft. Nicht nur die Gastronomie- und Tourismusbranche, sondern auch Unternehmen aus anderen Teilen der Wirtschaft sind erheblich von den Einschränkungen betroffen und dadurch in Schieflage geraten.
Oftmals will man es nicht wahrhaben, dass das eigenhändig aufgebaute oder über Generationen hinweg gepflegte Unternehmen nicht mehr in vollem Glanz strahlt. Das ist absolut verständlich. Dennoch sollte man den Blick darauf haben, nicht den passenden Zeitpunkt zum Handeln zu verpassen, bevor das Unternehmen hoffnungslos verloren ist.
Wie kann man das verhindern?
Vielmehr sollte man frühzeitig überlegen, wodurch die Geschäftsfähigkeit erhalten und die allgemeine Situation des Unternehmens verbessert werden kann. An diesem Punkt setzt die Unternehmenssanierung an. Aus dem Lateinischen abgeleitet bedeutet Sanierung so viel wie Heilung, was in Anbetracht des Virus nicht treffender sein könnte. Die Sanierung sollte bereits beim Auftreten erster Krisensignale eingeleitet werden, um die Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wiederherzustellen.
Wie läuft die Sanierung ab?
Der große Vorteil einer frühzeitigen Sanierung ist, dass umso mehr Möglichkeiten und Zeit zur Verfügung stehen, um die Unternehmenskrise zu bewältigen, je früher man sie einleitet. Zunächst wird die aktuelle Situation und deren Ursachen analysiert und dargestellt. Sobald die Gründe für die Krise bestimmt wurden, werden Handlungsoptionen erarbeitet und bewertet. Anhand der Bewertung wird das Sanierungskonzept, das z.B. Restrukturierungen oder eine Anpassung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beinhaltet, erstellt. Mit diesen Hilfsmitteln geht es dann an die praktische Umsetzung der Sanierung.
Was am wichtigsten ist: Ehrlich zu sich selbst sein und den Absprung in die Sanierung nicht verpassen! Denn es ist deutlich einfacher, ein Unternehmen aus dem laufenden Geschäft heraus zu sanieren, als es in die Insolvenz abgleiten zu lassen und die persönliche Existenz zu gefährden. Also: Warten lohnt sich in diesem Fall nicht.
Wir unterstützen Sie auch in schweren Zeiten!
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmenssanierung sind wir Ihr verlässlicher Partner auch in schweren Zeiten. Unser Partner Dr. Paul Peter Kern ist Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung – das ist einzigartig in Straubing – und findet auch in für Sie aussichtslosen Situationen eine gute Lösung. Kontaktieren Sie uns und wir erarbeiten gemeinsam den für Sie besten Weg aus der Krise.
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